6月22日是灰色的的一天，专家组提出的问题，让我们警醒，明白了自身的差距，知道了问题的严重性。验收检查一结束，我院立即组织召开了专题会议。

一是对护理部和护士长进行处罚，扣除一月奖金。
    二是成立护理感控专项整改小组，明确工作目标及要求。

 承诺：7月底通过专家验收。如果达不到专家验收的标准，全体院领导班子辞职。

要求：专项小组每天召开一次整改碰头会，并形成会议纪要发至院委会；领导小组每周召开一次专题会议，汇报整改的情况及进度。.

冲刺的一月
     七月，是忙碌的一个月，是辛苦的一个月，也是冲刺的一个月。
     专项小组每天对照进度表，查看整改情况；下班后，由护理部牵头召开碰头会，共形成28次会议纪要。

      在这炎炎夏日中，目标需要完成，必然增加工作量，但是保洁阿姨从没有抱怨过一句，每天都加班加点，有时候汗流浃背，转身拿起身边的水杯喝口水继续干，这一个月里保洁组额外加班了306个小时。

护士长，带领护理员、护士抹过每一张桌子、每一把椅子、每一台仪器。

     62岁的毛阿姨，大夜班后继续加班7小时；三区的杨叔叔加班到夜里十点，一声不吭、不辞劳苦，清理病区死角，所过之处整整齐齐、干干净净。

 后勤人员，积极配合一线工作，不怕苦、不怕脏、不怕累，配合完成了仓库搬迁、氧气迁移、康复室改造、报损物资清理、物品清洗与摆放。

收获的一天
 7月27日邀请南通护理感控专家前来验收检查。专家这样说：“因为你们的高度重视和超强的执行力，不光是整改了检查发现的问题，未发现的问题也自查整改了，这一个月的整改卓有成效”。

专家的肯定，是对我们这一个多月整改工作的认可，是对我们团队的认可，更是对我们工作的激励与鞭策！

        如皋博爱康复医院、如皋申丞护理院隶属于江苏华医大健康服务股份投资有限公司。公司位于上海市黄浦区，注册资金10000万元。公司立足华东，面向全国，开展多维度投资和运营管理，以综合性医院的医疗资源为依托，接轨大上海，融入长三角，积极对外拓展，将大健康产业，特别是“医养结合”型的养老护理服务业作为主导性的业务。
      公司逐步形成了以医疗、护理、康复、养老为主业的大健康业务板块，先后打造了如皋博爱医院、滨海中山医院、如皋博爱康复医院、如皋申丞护理院、海门申丞护理院、南通申丞护理院、南通市北护理院（南通市北养老中心）、南通千禾护理院、如东申丞护理院、苏州申丞护理院、博爱健康小镇等项目。目前，公司拥有三家医疗机构、六家护理养老机构、四家嵌入式养老机构以及一家养老综合体项目，现有员工1500余人，总床位近4000张。